深耕临床一线，精准提质增效——我院开展院长运营查房专项工作

七月底，我院组织开展了院长运营查房专项工作。院领导分别带队深入分管科室，医务科、医保办、病案科、发展运营科相关负责人及各临床科室对接的院级运营专员共同参与。

运营查房以解决临床一线实际问题、提升运行质效为重点，通过现场走访、座谈交流和数据分析，围绕DRG运行、病种结构、平均住院日、药耗管控、病案首页质量、门诊和日间医疗、学科建设等方面，逐科分析问题、研究改进措施。目前，已形成70余条整改措施，涉及业务流程优化、费用结构管控、病种与术式调整、人才队伍建设、院内外协作等内容，并对重点科室开展复查，推动整改任务落实。

此次运营查房进一步畅通了院科两级沟通渠道，推动解决了一批临床一线实际问题，凝聚了协同发展的合力。我院将持续完善运营查房和问题闭环管理机制，不断提升精细化管理水平和医疗服务质效，为医院高质量发展提供坚实有力支撑。